2019金橋銅業(yè)總經理新年寄語

女士們、先生們、親愛的伙伴們：

大家下午好！

  我是金橋小總鄭碎燕。在這美好的時光，感謝金橋銅業(yè)全體股東2018年的支持和信任，感謝全體伙伴2018年的辛勤耕耘和聚力匯智。2018年的我們是辛苦的快樂的成長的，我們實現(xiàn)了2017增長30%，我們賺到了比往年多一些的錢，也花掉了比往年多一些的錢。

  過去已去，未來已來。

  2019年我們要做什么？我們的目標是保底增長20%，計劃增長30%，我們要實現(xiàn)銅軟連接平均增長50%，銅編織線、銅絞線、銅電刷線平均增長25%，我們要賺錢蓋新廠房，我們要擁有溫暖的宿舍，窗明幾凈的車間，我們要實現(xiàn)只要有設備的地方就有我們金橋軟連接的影子。

  截止2018.12.28，看到了一組數(shù)據(jù)《2018年全球主要資產表現(xiàn)》A股指數(shù)?大約28%，全球股市?大約12%，股價閃崩頻現(xiàn)，黑天鵝事件滿天飛。我們一直說：數(shù)據(jù)是世界上最美麗的語言，可是這些數(shù)據(jù)卻讓我們膽戰(zhàn)心驚。

  企業(yè)最怕的是什么，是沒有未來。企業(yè)為什么會沒有未來？老板做高管的事情，高管做員工的事情，員工每天對著工作臺想：我們的企業(yè)有未來嗎，我還要在這里上班嗎？這樣的企業(yè)一定是沒有未來的！因為位置錯了，命題錯了，所有的求證都是徒勞。

  2019年我們應該怎么做？小總要做小總的企業(yè)定位，盈利模式；高管要做高管的高效團隊高效業(yè)績；員工要做員工的精益生產，提高效率。

  一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個平臺，一個平臺干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)干不過一個趨勢。2019年我們要在我們持續(xù)增長7年的趨勢中依然折騰著茁壯成長！

  3Q，謝謝！ 最后祝大家新年快樂，心享事成！